龙口市住建局于8月26日下午在龙口市融媒体中心召开新闻发布会,市住建局副局长庄越同志主持并通报了我市2022年上半年住建领域工作情况，副局长吕长海同志对《龙口市城市环卫市政精细管理工作实施意见》进行了解读并回答了记者提问。

庄越同志介绍，今年以来，市住建局加快基础设施建设，强化民生保障工程，为推动城市发展，方便群众出行，结合群众反映热点，我市加大城市建设投入力度，在续建道路的基础上，计划将30条道路列入PPP项目，适时启动建设；加快推进城乡环卫一体化改革，加强保洁员队伍建设，充实人员、落实待遇、明晰责任、强化考核，全面实施城市环卫市政精细管理，实现人居环境清新整洁，全面改善群众居住环境，不断提升群众幸福感和获得感。

随后，吕长海同志对《龙口市城市环卫市政精细管理工作实施意见》进行了解读并回答了记者提问。

（一）目标任务。按照精明城市建设的总体要求，重构管理体系、整合作业队伍、创新作业方法、细化养护标准，推行“一把扫帚管到底”的机制，下足“绣花”功夫，打造路净、绿浓、城美的北方样板新形象。

（二）工作原则。坚持“全域提升、示范带动、精细作业、协同发力”的原则，整合环卫、园林、物业、水务、自规、环保、执法、公安、市场以及水、电、暖、气等专营单位的力量，全域全城管理提升，分区分路示范引领，部门属地齐抓共管、管理执法协同发力，实现城市环境秩序全域全管、建好管好、规范有序。

（三）工作标准。参照上级及先进地区城市管理标准和规范，由住建、自规、执法、公安、水务、环保等制定各自涉及城市管理方面的技术导则，为城市管理提供技术遵循和法律依据。涉及城市管理的东莱街道、龙港街道、东江街道和新嘉街道，也要按照网格化要求，明确背街小巷、老旧小区、市场等管理边界、管理人员、管理标准、秩序要求等。市住建局作为全市城市管理的牵头部门，成立专门的督考科室，开展经常性督导检查和定期的考核评比，督考结果作为对管理单位、网格人员的奖惩依据。

（四）工作机制。

1.建立联席会议机制。成立市政府主要领导任组长的市城市管理领导小组，办公室设在市住建局，建立城市管理部门联席会议制度，由市政府分管领导牵头，市政府分管副主任和市住建局局长为召集人，定期召开联席会议，研究会商城市管理的问题。

2.建立网格管理机制。一是住建局在城区内划分8个网格，将网格内环境卫生、园林绿化、市政巡查等纳入网格管理事项，组建管理中队，对黄县林苑、文化广场、人民公园、西城公园、海滨公园以及各建筑工地、城区河道实施分块分区围合管理，管理力度向西城区倾斜。二是由市综合执法局派出专门足够力量，进驻住建城市管理各中队，对街头路面随时发生的问题进行现场执法，提高城市管理效率。三是城区涉及的4个街道按照城区管理标准，加大对城中村环境卫生和秩序的管理。

3.建立闭环管理机制。一是网内自查，各管理网格和环卫中队要加大对责任区域的检查、巡查力度和频次，建立内部自查自纠机制，对发现的各类问题建立台账。二是专门督查，市住建局城市管理科、督查科每周对城市管理情况督查一次，对督查中发现的问题及时予以交办、跟踪整改落实、建立督考台账。三是线上督查，对12345政务服务热线、城市管理、文明城市以及其他各种途径反映的问题，随接随办，随办随督，跟踪整改，闭环落实，建立台账，纳入考核。四是督查考核，以上督查情况纳入对各城市网格和中队的考核，与人员工资、年度奖励、街道考核挂钩。

4.建立联动执法机制。城市执法部门主动执法，各管理部门及时取证移交，压缩执法盲区，防止执法滞后。需多个单位联合集中行动时，由领导小组办公室统一组织，相关单位抽调专人，实行联合执法。

记者提问：环卫市政管理工作与以往的工作模式有什么不同？

吕长海同志答：在进行日常的管理工作的基础上，向工作更深处挖掘，从更精细处入手。第一是改进了工作方式方法，改进保洁作业方式，采取“深度保洁四步法”、延时错时保洁法、快速保洁法，提高保洁质量；第二是更加注重城市建设细节，针对市政、园林细节问题进行修整改造，同时加大城区河流雨污管道的巡查维护，杜绝城市黑臭水体；第三是实施城市亮美工程，进一步放大中央商务区亮化效果，遇重要节日，对重要路段悬挂装饰，形成亮美景观；第四是打造秩序规范示范街区，对城区各类空间、界面进行规范整治和提升，对黄县大道城区段，延伸至文莱街和北大街进行示范街创建。